Stichting Spring kinderopvang (Spring) heeft een Raad van Toezicht. Namens deze raad vertel ik als voorzitter iets over onze rol en werkwijze.
De Raad van Toezicht is verantwoordelijk voor toezicht op het bestuur, toezicht op het besturen en op de resultaten daarvan. We letten als Raad van Toezicht daarbij op effecten, processen en belangen. We zijn de werkgever van de bestuurder en haar sparringpartner. Onze taak vloeit voort uit wet, regelgeving en de statuten en reglementen van Spring.
Centraal bij het toezicht staat het doel (belang) van Spring, het bieden van kwalitatief goede en betaalbare kinderopvang, de zorg voor een inspirerende en veilige werkomgeving en het bieden van een helder toekomstperspectief.
Spring kiest er voor om een maatschappelijke kinderopvang te zijn. Het gaat primair om de ontwikkeling van het kind en de kansengelijkheid daarbij. Dat betekent dat we geen winst maken of uitkeren maar het geld besteden om goede kwaliteit kinderopvang te bieden, een goede relatie met de ouders te ontwikkelen, samen te werken met gemeenten en primair onderwijs en te zorgen voor ontwikkeling en vernieuwing in onze sector. Ook hier zien wij als raad er op toe dat wij onze maatschappelijke rol ook waarmaken.
Om deze taken goed uit te kunnen voeren is de Raad van Toezicht divers samengesteld en brengen de leden allemaal hun eigen specialismen mee.
We stellen de Raad van Toezicht graag aan je voor:
- Peter de Laat, voorzitter
- Mirelle van Gemert, lid
- Edger Gubbels, lid
- Rutger Soffers, lid
- Julia Sakovska, lid
De maatschappelijke normen voor ‘goed bestuur’ en de Governancecode Kinderopvang (Commissie Governancecode Kinderopvang VTOI-NVTK en bdKO) vormen de basis voor onze activiteiten.
We werken als Raad van Toezicht zoveel mogelijk vanuit een situatie van vertrouwen, maar wel vanuit een positief-kritische houding en met veel reflectie en zelfverantwoordelijkheid. De Raad van Toezicht zorgt ervoor dat zij zich voldoende laat informeren er vanuit gaande dat de bestuurder maximale transparantie nastreeft. De Raad van Bestuur en de Raad van Toezicht vullen elkaar aan, ieder vanuit de eigen positie en afgestemd op de huidige en toekomstige (maatschappelijke) ontwikkelingen. Regelmatig hebben we een ontmoeting met de organisatie.
We werken op basis van een toezichtvisie en -plan en evalueren jaarlijks ons eigen functioneren, onderling maar ook met externe begeleiding.
Kernwaarden van de Raad van Toezicht
In de sessie rondom 'Waardengedreven Toezicht' van mei 2021 hebben we voor ons als raad twee kernwaarden benoemd: We zijn Nieuwsgierig & Verantwoordelijk.
Een nieuwsgierige toezichthouder:
- Heeft oprechte belangstelling voor de organisatie, medewerkers, kinderen en andere belanghebbenden;
- Heeft een onderzoekende en open houding en benadert de wereld vanuit verwondering;
- Stelt open vragen, luistert en waakt ervoor geen eigen mening en standpunten te ventileren;
- Heeft interesse voor ontwikkeling en vernieuwing en brengt dit van buiten naar binnen.
Een verantwoordelijke toezichthouder:
- Bekijkt voortdurend de (ontwikkeling van de) missie/visie/strategie van Spring tegen het licht van de maatschappelijke opdracht van de organisatie en kijkt of belang van interne en externe stakeholders goed wordt gediend.
- Behoudt een zorgvuldige balans tussen nabijheid en afstand tot de besturing van de organisatie. Verantwoordelijkheid nemen is ook verantwoordelijkheid geven.
- Vertoont een voorbeeldfunctie door goed voorbereid, beschikbaar en toegankelijk te zijn.
- Zorgt voor een open sfeer, is aanspreekbaar en spreekt anderen aan op ongewenst gedrag en gemaakte afspraken.
- Heeft een moreel kompas, is transparant en zorgt altijd om overwegingen, besluiten en afspraken te kunnen uitleggen.
De Raad van Toezicht is bereikbaar via het bestuurssecretariaat: bestuurssecretariaat@spring-kinderopvang.nl
Peter de laat
Voorzitter